【资料图】

【市场观潮】

赵昂

春节结束，根据文化和旅游部的数据，今年春节假期全国国内游出游3.08亿人次，同比增长23.1%，各地景区游人涌动，可以说是“开门红”。

事实上，尽管之前受客观因素影响，但旅游业一直受到投资者的青睐。天眼查数据显示，我国目前共有旅游企业455.1万余家，其中去年新增注册企业55.8万家。可以说，投资者对我国旅游业长期向好的信心没有变，并且与日俱增。

不过，尽管各地景区人流不少，但从旅游业收入角度来说，并没有完全恢复到2019年的同期水平，今年春节期间国内旅游收入3758亿元，不及2019年的四分之三。事实上，在过去一段时间里，消费者的出行和消费习惯在调整，旅游产业链上的企业，包括住宿、餐饮、交通等行业内的相关企业，也在进行调整和适应，旅游业从业人员同样在进行着调整。

而旅游产业链上的企业多是小微企业，对于这些企业来说，尽快调整好现金流结构以维持正常运转，才是当务之急，而新产品新服务自然暂时无暇顾及。也就是说，随着外部环境调整，旅游业虽然已经“止血”，但还处于恢复调整期，离重新“造血”和“新血”注入仍有距离。

但是，留给国内旅游企业适应的时间已经不多了。随着出境游的逐步放开，以及入境措施的优化，消费者的选择更多了，国内旅游企业要重新回归国际市场参与竞争，这就对旅游业增加了新的考验。

举个例子，同样一片海滩，在自然风光相似的情况下，除却价格因素，国内从业者与海外同行对比的话，自己的竞争优势在哪里？出境游如此，入境同理。面对着入境消费者，哪些景区、哪些企业可以在未来的市场竞争中取得先机呢？

当然，涉外旅游业不可能一夜之间完全直面国际竞争，总有个过程，尚有时间余地，但这个时间余地，终究是有期限的。旅游相关企业要利用这段时间，做好准备，做好调研分析，调整资源布局，优化现金流，提升自身竞争力，不论是在国内市场还是国际市场。

还有一点需要注意，企业经营万万不能“刻舟求剑”，面对新的市场环境和竞争格局，以及新的消费群体，要有新的旅游产品和服务。毕竟，随着外部环境变化，消费者的消费心理和方式也在变化，如果仅仅“回炉”2019年的产品和服务，来应对2023年的消费者，显然是不够的。要知道，旅游业未来的行业目标，不是回到2019年，而是再创新高峰。

关键词： 外部环境 相关企业 当务之急